Гидроэнергетическое строительство в России и за рубежом

Гидроэнергетическое строительство в России и за рубежом.
Уроки прошлого, проблемы настоящего.

Кадровая политика. Уроки прошлого

Существующая в бывшем СССР, в том числе и в Минэнерго СССР, кадровая политика была весьма эффективной.

Как правило, руководитель любого ранга проходил многоступенчатый "фильтр" через партийные и советские органы в районах, областях, республиках, поэтому случайных людей не было.

Многоступенчатость подбора кадров была настолько основательна, что она позволяла назначенным руководителям вести себя достаточно независимо, проявляя лучшие свои качества. Я бы позволил себе в качестве примера отметить руководство Братскгэсстроя, организации, в которой мне пришлось проработать более 16 лет.

Речь идет, прежде всего, о начальнике Братскгэсстроя И.И. Наймушине и главном инженере А.М. Гиндине.

Иван Иванович Наймушин, начальник Управления строительства, мудрый, спокойный, непоколебимый, как диабазовый утес, который всегда убеждал оппонента, не повышая голоса. Главным инженером был Арон Маркович Гиндин. Это был блестящий инженер, буквально кипевший на работе. Давно известно, что любое смелое решение вызывает критику и возражения тех, кто не сумел по достоинству его оценить. Таким смелым решением было и решение о строительстве в глухой необжитой тайге на р. Ангаре жемчужины энергетики - Братской ГЭС. В то время многие считали строительство Братской ГЭС абсурдом. Несмотря на это И. И. Наймушин, А.М. Гиндин выстояли и победили.

Братская ГЭС - важнейший опорный узел Объединенной энергосистемы Сибири. Она воспринимает большую часть сезонных, недельных и суточных изменений электрической нагрузки, предоставляя возможность тепловым электростанциям работать с большей эффективностью в базисной части графика.

Все энергетическое оборудование отечественного производства. Регулируемая мощность более 3 млн кВт. Агрегаты Братской ГЭС - самый мобильный резерв объединения. В течение 1 мин резервный агрегат при необходимости автоматически, без вмешательства персонала, разворачивается, включается в сеть и набирает 200 тыс. кВт нагрузки. В целом ГЭС может длительное время использовать все агрегаты, без каких-либо ограничений.

Чешская делегация в Братске. Крайний слева начальник Братскгэсстроя И.И. Наймушин, крайний справа главный инженер A.M. Гиндин

Чешская делегация в Братске. Крайний слева начальник Братскгэсстроя И.И. Наймушин, крайний справа главный инженер A.M. Гиндин

Братская ГЭС явилась научно-практической лабораторией для проверки новых конструктивных решений при создании энергетического оборудования для Красноярской и Усть-Илимской ГЭС, Асуанской ГЭС в Египте и ГЭС Табака в Сирии. Она стала школой передового опыта. Сюда приезжали учиться эксплуатационники Красноярской, Нурекской, Токтогульской, Усть-Илимской и Зейской ГЭС, гидроэнергетики из Египта и Афганистана, Индии и Пакистана, Югославии и Румынии. И.И.Наймушин и А.М.Гиндин стали Героями Социалистического Труда, лауреатами Ленинской премии. Эти высшие знаки общественного признания были оказаны им за вклад в технический прогресс советской энергетики. Но их заслуга велика еще и в том, что, оставаясь яркими индивидуальностями со своим мнением, они стремились поддерживать и в других чувство личного достоинства, свободы суждений, способность доказать правоту. Прежде чем построить ГЭС, они создали нечто более важное, хотя и лежащее в ином измерении, - хорошую рабочую атмосферу, помогающую перекрывать реки, возводить плотины, прокладывать новые пути - и делали это с желанием, радостью, вдохновением.

Предыдущая       К оглавлению       Следующая