Карта сайта
Гостевая книга
Контакты

О совете      Пресс-центр      Членам партнерства      Мемориал      Предложения

Новости

 
Фотогалерея

 
Юбилей А.Н. Семенова

 
Публикации

 
Архив

 
Гидроэнергетическое строительство в России и за рубежем

 
Чернобыль 25 лет спустя

 
Научно-техническая газета

 
Новости энергетики

 
Выставки, семинары, форумы в энергетике

 
Все новости энергетики

 

Публикации

Наиболее важные проблемы функционирования
и развития электроэнергетики
Основные предложения по их решению

Все электростанции ОГК-3 работают на различных видах (марках) топлива и оснащены разнотипным основным оборудованием. Компания зарегистрирована в Улан-Удэ, Республика Бурятия. Руководство компании, административно-технический персонал и вспомогательные службы базируются в Москве. Аналогичное положение и по распределению электростанций других ОГК. При этом в одном регионе могут действовать несколько ОГК, а в Уральском Федеральном округе, например, действуют объекты ОГК-1, ОГК-2, ОГК-3, ОГК-4 и ОГК-5, не считая ТГК.

Умышленная надуманность такого искусственного объединения затрудняет взаимодействие руководителей округов и регионов с руководителями (представителями) ОГК. Она делает неэффективным управление, не способствует долгосрочному развитию и здоровой конкуренции с другими электростанциями, расположенными в регионе и на ОРЭМ. Такое объединение при существующем законодательстве не оставляет на первый взгляд шансов на путь возврата к наиболее эффективной и технологически органичной для энергетики вертикально интегрированной структуре организации функционирования и развития отрасли, как это задумывали бывшие реформаторы электроэнергетики. Но это только на первый взгляд. Они ошибались.

Может ли в этих условиях кардинально изменить ситуацию ныне действующее многоотраслевое Минэнерго РФ? Нет, не может. Во-первых, у его структурных подразделений явно недостает полномочий, необходимой численности и квалификации. Во-вторых, и это главное, отсутствуют необходимые законодательная и нормативно-правовая базы. В-третьих, отсутствует стратегия развития электроэнергетики как на ближайшую (до 2020 года), так и на длительную (на период до 2030–2040 гг.) перспективу в увязке с развитием экономики и социальной сферы России, а также с развитием взаимосвязанных отраслей (энерго- и электромашиностроение, приборостроение, средства АСУ ТП, защиты, связи, информатики и др.).

Предыдущая       К оглавлению       Следующая

Новости энергетики

Энергетики возродили легендарный альманах для детей «Хочу все знать»
  Энергетики возродили легендарный альманах для детей «Хочу все знать»

Кузбассэнергосбыт предупреждает потребителей об опасности мошенничества
  Кузбассэнергосбыт предупреждает потребителей об опасности мошенничества

Зейская ГЭС презентовала легендарный детский альманах «Хочу все знать»
  Зейская ГЭС презентовала легендарный детский альманах «Хочу все знать»

Все новости >>>

Спонсоры сайта:

 
© 2008-2018 Некоммерческое партнерство «Совет ветеранов энергетики»
Разработка Poirty
Карта сайта